EL LIDERAZGO IV
EL LIDER ES UN PROVEEDOR DE
LIBERTAD.
El mando como fin
(autoritarismo) ha terminado, y la autoridad sólo es la utilización
de una orden como un medio.
En lugar de dar órdenes, o
simplemente supervisar, los nuevos líderes fijan rumbos y promueven
que sus seguidores los concreten a su manera.
"El mejor de todos los
líderes es el que ayuda a las personas de tal manera que, después
de un tiempo, no lo necesiten... Cuando termina su trabajo, la gente
dice 'esto ocurrió por sí solo' ". (THE LEADER)
‘En el reconocimiento de
la capacidad del hombre para ejercer el autocontrol, reside la única
oportunidad útil que tiene el líder de poner en juego todo el
potencial de recursos
profesionales’.
(LEADERSHIP AND MOTIVATION).
UN BUEN LIDER ES...
*...FIRME. Ni blando ni
duro. Y está "entre el grupo": ni arriba ni abajo. No
hace cosas a la gente. Hace cosas con la gente.
*...TRANSFORMADOR
"El líder
transformador registra las necesidades y las aspiraciones, ayuda a
formar los valores, y por lo tanto, moviliza el potencial de nuevos
seguidores". (LEADERSHIP).
*...DISCRETO.
ELOGIA EN PUBLICO Y CRITICA
EN PRIVADO.
*...SOLO UN FUNCIONARIO.
Porque el liderazgo es
servicio.
LA JUSTICIA REQUIERE QUE EL
LIDERAZGO SEA UNA POSTURA DE ENDEUDAMIENTO. Los líderes deben
preguntarse : ‘¿Qué debo yo, como líder ?’ (EL AUTENTICO
LIDERAZGO).
‘La primera
responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es
dar las gracias. En el medio, el líder es un sirviente’.
(LEADERSHIP IS AN ART).
Así lo enfatizó el célebre
experto en temas de dirigencia y liderazgo, Peter Drucker : "Lo
más importante que debe hacer un líder es fijar la vista en la
tarea y no en sí mismo. Lo
importante es la tarea, el
líder es sólo un funcionario".
UN BUEN LIDER TIENE...
*...CAPACIDAD PARA SEÑALAR
METAS.
*...RESPETO POR EL
FUTURO,CONSIDERACIÓN POR EL PRESENTE, COMPRENSION DEL PASADO.
*...SOLVENCIA INTELECTUAL.
Capacidad para integrar y
relacionar muchos datos, asociándolos para obtener un plan de
acción conveniente.
*...DISCERNIMIENTO.
Para convertir en rutina lo
que se preste a ello, controlar lo que pueda ser controlado,
liberar y transformar en desafío lo que escape a aquellas dos
condiciones. (UNHUMAN
ORGANIZATIONS).
UN BUEN LIDER...
*...ENGENDRA MAS LIDERAZGO. Porque "el liderazgo debe estar
presente en todos los niveles de una organización.
Depende de millones de
pequeñeces hechas con obsesión, consistencia y cuidado..."
(A PASSION FOR EXCELLENCE).
*...ASUME SIEMPRE LA
RESPONSABILIDAD.
Porque..."EL HOMBRE
SUPERIOR SE ACUSA SIEMPRE A SI MISMO. EL HOMBRE INFERIOR ACUSA A LOS
DEMAS". (Confucio, s. VI a. C.)
*...PIDE CONSEJO.
Porque pedir consejo
debería formar parte de los recursos naturales de todos los líderes.
*...SE GANA LA ENTREGA DE
LOS DEMAS.
Se puede comprar el tiempo
y talento de una persona, pero su energía, lealtad y entusiasmo
hay que GANARLOS. (SURVIVAL GUIDE TO EXECUTIVES).
*...ESPERA LO MEJOR DE LAS
PERSONAS QUE LO RODEAN.
